ZZP-ers en de coöperatie

De algemene vergadering van de Verenigde Naties heeft het jaar 2012 uitgeroepen tot het jaar van de coöperatie. Tijd voor een terugblik.
Waar vroeger alle werkzaamheden plaatsvonden in organisaties met hiërarchische structuren, opereren bedrijven tegenwoordig steeds meer in een netwerk van opdrachtgevers en leveranciers. Door alle maatschappelijke en economische ontwikkelingen ontstaat steeds meer behoefte aan nieuwe vormen van samenwerken. Coöperatief ondernemen is daar een goed voorbeeld van; vanuit gelijkwaardig oogpunt samenwerken in plaats van de oude hiërarchische structuur te hanteren. Een interessante ontwikkeling natuurlijk, maar de vraag is wat de coöperatie voor u als zzp'er kan betekenen.

Wanneer men het ZZP landschap onder de loep neemt, zijn allerlei verschijnselen waar te nemen. Bedrijven willen flexibiliseren, daarnaast ziet men het aantal zzp'ers toenemen. Iedereen kent wel een zzp'er die met ziel en zaligheid geheel voor eigen rekening en risico opereert. De ondernemer pur sang. Daarnaast zien we de zzp'er die wil ondernemen naast bijvoorbeeld een parttime dienstverband.

Lees meer: ZZP-ers en de coöperatie

Advieskosten spreiden of in een abonnementsvorm?

In zijn nieuwsbrief legt de toezichthouder nogmaals uit binnen welke grenzen spreiding van advies- en bemiddelingskosten mogelijk is zonder dat de regels voor consumptief krediet van toepassing zijn.Ook het spreiden van de advieskosten van bijvoorbeeld een aov als opslag op een abonnement over een langere periode mag niet.
De belangrijkste voorwaarde is dat de gespreide betaling niet langer loopt dan 2 jaar en er geen enkele rente of andere kosten in rekening worden gebracht. Bedrijven die niet adviseren maar alleen bemiddelen (execution only) mogen de kosten wel over een langere periode spreiden.

Tegelijkertijd heeft de AFM de resultaten van een kleine enquête onder financieel dienstverleners naar bedieningsconcepten bekendgemaakt. Ruim tweederde van de deelnemers hieraan zegt al een doelgroep te hebben gekozen. De helft heeft al een dienstverleningsconcept dat aansluit bij de gekozen doelgroep. Voor de beloning kiest een derde voor een directe beloning op basis van een urendeclaratie, een derde hanteert vaste prijzen en iets minder dan een derde gaat voor een combinatie van een directe vergoeding en een serviceabonnement. Nog geen 10% van de geënqueteerden gaat alleen nog producten adviseren die niet onder het provisieverbod vallen. Iets meer dan een derde van de adviseurs kiest voor een combinatie van provisie waar het nog mag en een directe beloning bij provisieloze producten.

Movir AOV: Onderzoek naar langdurige stressfactoren bij huisartsen

Movir constateerde een toename van burn-outklachten bij met name vrouwelijke en jonge huisartsen. Dit was aanleiding om een onderzoek onder huisartsen te starten. Doel: meer inzicht krijgen in factoren die stress veroorzaken en aanknopingspunten vinden om arbeidsongeschiktheid te voorkomen.

In samenwerking met LSJ Medisch Projectbureau is een enquête opgesteld, die is verzonden aan 3.000 huisartsen in Nederland. Met een respons van 20% kan gezegd worden dat het onderwerp de beroepsgroep heeft geraakt.

Op 1 november 2012 worden de opmerkelijke resultaten van dit onderzoek openbaar gemaakt tijdens een huisartsencongres in Rotterdam.

Een greep uit de resultaten:

Lees meer: Movir AOV: Onderzoek naar langdurige stressfactoren bij huisartsen